The Definitive Guide to reuniones agiles

The Definitive Guide to reuniones agiles

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Time-boxing: Time-boxed features such as sprints are used to control tasks efficiently by restricting the time expended on duties.

Estos tomaron como referencia dos enfoques. La primera nos traslada a las empresas manufactureras de la industria automotriz, donde se empleaban metodologías para aumentar la velocidad y flexibilidad (como por ejemplo Lean). La otra la encontramos en el rugby, de donde los autores se inspiraron fuertemente:

El programa AgileFingers es gratuito para que todos puedan acceder y utilizarlo. Queremos ayudar a que la mecanografia en línea sea accesible para tantas personas como sea posible, para que pueda usar AgileFingers cuando lo desee.

Todas las partes implicadas en el proyecto deben trabajar en equipo a diario durante todo el periodo de desarrollo.

Por lo tanto, si ya te has establecido en el nicho, tienes habilidades Agile reales en la práctica y tienes casos en tu portafolio para probarlo, entonces no hay necesidad de preocuparse por obtener el certificado.

La sprint Assembly preparing es una reunión que tiene lugar el primer día del dash. El backlog del producto es analizado por los participantes, que discuten y acuerdan el marco y las funcionalidades que se comprometen a entregar al ultimate del dash.

Peter Hundermark mentioned: “This can be the most fun time for us because founding Scrum Perception in 2007. In looking for a partner I had been adamant to find an organisation that shared our philosophy of aiding our purchasers to help you themselves. Currently being part of the wonderful agile42 family will carry critical Positive aspects to our community shoppers:”

Las reuniones ágiles deben ser breves para que los participantes puedan centrarse y trabajar con eficacia. No divagues y mantente en el objetivo del programa y completa sólo las tareas necesarias. De este modo, las reuniones cortas también contribuyen a minimizar el tiempo de toma de decisiones.

Sabemos que gran parte del éxito de cualquier proyecto gestionado con la metodología Scrum depende de la interacción de estos tres agentes, tanto en el inicio como en cada una de las iteraciones de trabajo programadas.

Los lectores ofrecen comentarios y hablan de posibles alteraciones. Esta reunión realizada, garantiza que las empresas puedan opinar sobre los progresos realizados gracias a la transparencia.

Aumento de la Eficiencia: La entrega incremental garantiza un uso óptimo de los recursos y tiempos.

¿Y si te pasas a la metodología ágil para desarrollar tus proyectos? Te contamos todo sobre este enfoque que te permite gestionar tus proyectos eficazmente.

Aunque se confunden a menudo, la revisión de sprint y la retrospectiva son diferentes. La revisión de dash se enfoca en el producto y el trabajo hecho, mientras que la retrospectiva trata sobre el proceso y mejora las dinámicas de equipo.

Lo best es priorizar en función del valor. ¿pero qué es valor? El valor es un concepto subjetivo, ya que depende de cada receptor. Si hablamos a nivel equipo en un entorno laboral, el valor puede ser el número de nuevos subscriptores por nueva funcionalidad, o el número de clientes satisfechos de la calidad de los productos, o los que volverán a comprar, o … Cada entorno outline su propio criterio de valor, en cualquier caso, éste debe ser conocido por todos los miembros del read more equipo que van a trabajar en producirlo.